Mein Begleitungsverständnis

Mein Begleitungsverständnis basiert darauf, dass der Mensch im Mittelpunkt steht. Mir ist es wichtig, eine erfolgreiche und vertrauensvolle Beziehung aufzubauen, weshalb ein Vorgespräch und eine offene Kommunikation für mich entscheidend sind. Ich garantiere Ihnen, dass während des gesamten Begleitungsprozesses höchste Vertraulichkeit gewahrt wird – sowohl während als auch danach.

Als Betriebliche Mentorin begleite und unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg primär in der Rolle als Coach. Ich behalte den roten Faden in der Hand und leite Sie mit gezielten Fragen durch den Prozess.

Gerne unterstütze ich Sie auch als Beraterin/Ratgeberin, wenn Sie das wünschen. Durch meine Lebens- und Berufserfahrung kann ich auf vielfältige Themen einfühlsam und mit Kompetenz eingehen. Falls es hilfreich ist, übernehme ich die Rolle einer Trainerin. In dieser Funktion erkläre ich Methoden, Abläufe und spezifische Aufgaben achtsam und verständlich, sodass Sie sich gut zurechtfinden können.

Ihr Thema hat einen direkten Einfluss auf die Art und Weise, wie ich interveniere und arbeite. Meine professionelle Haltung als Betriebliche Mentorin ist dabei von zentraler Bedeutung. In der Begleitung lege ich grossen Wert auf Wertschätzung, Unvoreingenommenheit und eine wertungsfreie Haltung gegenüber Ihnen und Ihren Anliegen.

Als Ihr Coach ist es mir wichtig, dass wir gemeinsam an Ihren Zielen arbeiten, ohne dass ich ungefragt Ratschläge gebe oder Lösungen vorlege. So schaffen wir einen Raum, in dem Sie sich entfalten und entwickeln können. Ich bin der Überzeugung, dass eine positive Einstellung zu Veränderungen der Schlüssel ist, um die Lösungen zu finden, die für Sie persönlich am besten passen.

«Reden über Probleme lässt Probleme wachsen.
Reden über Lösungen lässt Lösungen wachsen»
(Steve de Shazer)

Ihr Weg steht im Mittelpunkt, und eine Lösung lässt sich nur dann finden, wenn Sie ein klares Ziel vor Augen haben. Damit Sie sich aktiv am Prozess beteiligen können, ist es wichtig, dass Sie das angestrebte Ziel, die Veränderungen und die damit verbundenen Zusammenhänge nachvollziehen.

Meine Rolle als Coach besteht darin, Sie durch gezielte Fragestellungen dazu zu inspirieren, neue Denkweisen zu entdecken und Ihre eigene Perspektive zu erweitern.

«Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung»
(Antoine de Saint-Exupéry)

Es ist mir wichtig, dass Sie sich bewusst sind, dass Coaching keine Therapie ist. Meine Grenzen im Coaching liegen bei pathologischem Verhalten wie übermässiger Trauer, extremer Lebensmüdigkeit oder fortgeschrittenem Suchtverhalten, bei denen ich Ihnen empfehlen würde, einen Psychologen oder Psychotherapeuten aufzusuchen.

Meine drei Rollen als Betriebliche Mentorin

In meiner Rolle als Betriebliche Mentorin unterstütze ich Sie in drei verschiedenen Funktionen. Lassen Sie mich Ihnen kurz erklären, welche Rollen das sind und was Sie von mir erwarten können.

Coach

Zuallererst bin ich als Coach für Sie da. Während unserer Begleitung führe ich Sie mit gezielten Fragen durch das Gespräch, behalte den Prozess im Blick und achte darauf, dass wir den zeitlichen Rahmen einhalten.

Expertin und Ratgeberin

Dank meiner langjährigen Lebens- und Berufserfahrung kann ich auch als Expertin und Ratgeberin fungieren. Wenn Sie es wünschen, stehe ich Ihnen kompetent und einfühlsam bei unterschiedlichen Themen zur Seite und gebe Ihnen gerne Ratschläge und Tipps. In dieser Rolle kann ich aus meiner Expertise schöpfen und Ihnen praktische Unterstützung bieten.

Trainerin

Darüber hinaus agiere ich als Trainerin, wenn es darum geht, Ihnen eine Methode, einen Ablauf oder eine bestimmte Aufgabe verständlich und klar zu erklären. Ich nutze einfache Worte, um Ihnen die Inhalte bestmöglich zu vermitteln und Ihnen die nötigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln.

Mir ist es wichtig, dass Sie immer wissen, was Sie von mir erwarten können

und dass Sie den Prozess unserer Zusammenarbeit nachvollziehen können.